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                      疫情后兒童游樂場該怎樣營銷-游樂坦克廠家
                      來源:www.fwpdatu.com 發布時間:2022年06月14日

                      新冠疫情給兒童樂園等游樂行業帶來的沖擊,后續的影響預計會持續半年甚至更久。疫情不僅是給眼前的樂園運營帶來難題,更給未來的市場信心帶來更多的未知。根據有關部門規定,大部分樂園都在有步驟的恢復運營。這時樂園的運營和營銷就顯得尤為重要。那么,疫情后兒童樂園怎樣營銷呢?履帶游樂坦克價格,沙灘游樂坦克批發,游樂坦克廠家來為您分享:


                      一、做市場調研兒童樂園應該做一次像迪士尼那樣智能的數據分析系統,而票務系統的數據更多還是停留在純粹的入園人數、性別、城市來源上,對于整個市場對兒童樂園的基本看法、需求形式等內容卻是比較缺失的。還有一部分樂園,總是從樂園本位出發,不能很好地尊重市場的變化,應該做一次實事求是的市場調研,這是非常必要的。


                      1、調研目標此階段的調研目標,應該界定于了解疫情期間在家使用的媒體、疫后旅游的需求、消費心態和計劃、對兒童樂園關注點的變化和看法、對樂園未來新活動、設備的興趣等,以便為樂園開園之后的園區運營、營銷提供更加明確的建議。


                      2、調研內容調研的內容主要是將游客的習慣、需求、心態、計劃進行明確,比如宅家期間使用的APP、關注的媒體,解禁之后旅游的計劃、旅游的半徑,對樂園消毒安全、人群聚集管理的擔心,對于新產品和設備以及節慶活動的興趣等等,每一項問題的背后都會影響樂園的營銷決策:傳播內容、購買渠道、傳播媒體、傳播節奏等等。


                      3、調研形式調研的形式是疫情后的調研有著于明確的目標和清晰的內容,要聚焦游客的需求和心態,在形式上建議如下方式:抽樣問卷調研、焦點小組訪談、微信私信問詢,通過匯總各種調研得來的數據、素材,分析得出的市場結論,才是最可能接近市場真相的結論。這次疫情在心理影響是一致的,但是有的地方比較嚴重,也有的地方只出現過兩三例,具體的游樂需求還是會因此產生差異。

                      二、逐步加大周邊市場的挖掘力度主題樂園通過一兩年的運營,一般都會完成本地市場的初級挖掘,如果不發生此次疫情,在第三四年大概率應該是逐步加大周邊市場的挖掘力度,尋求更大的市場增量。但這個疫情的傳染性如此之強,在半年之內大家還是會有一定心理陰影,旅游作為典型的人群聚集性消費活動、跨區域帶有明顯的不明確性,多多少少會影響大家跨區旅游的積極性。8萬方以上的水上樂園,一般都具備2.5小時車程左右市場的覆蓋能力,而這次疫情可能需要將今年的市場輻射半徑降低到1.5小時左右,也就是周邊的城市市場,再跨越一個城市,可能會讓市場開拓難度加大,或者費效比不佳。原本需要大量外地客源補充的樂園,則需要深挖本地市場尋求增量。


                      三、樹立樂園良好社會形象2020年-2022年,醫務工作者無疑是最可愛的人,因此上至游樂協會、下至每個單獨景區,基本上都宣布對醫務工作人員實行免費開放。首先這個行為和動作,是值得充分肯定。但是如果只有噱頭沒有醫護人員/警察人員等分層執行細節、只考慮醫護人員不考慮其家屬等等。倘若計劃都不能周全、存在明顯錯漏,何以去談落地執行。


                      公益營銷活動,一方面看口號,另一方面看執行,這都是能充分考驗水上兒童樂園營銷工作者智慧的。倘若做公益不能從本心出發,執行細節考量不夠,在具體執行中必然會動作變形,參加公益的人可能因此有負面心理,對園區而言則更加是一場災難。


                      公益本身的目的、公益人群的劃分、名額的確定、現場的包裝和招待、公益活動簡潔的儀式感、后期的傳播引導等等因素,都應該是每個公益營銷活動要考慮的因素。

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